船山区：以党建引领“微治理” 撬动网格服务“大民生”

文/船组轩

遂宁市船山区作为传统老城区，面临着散居楼栋与“三无”院落占比高达90%的治理挑战，基层治理呈现出领域杂、形态差、能力弱等特点。今年来，船山区深入实施党建引领“微网实格”工作，着力构建“社区—综合网格—微网格”城市治理服务新格局，全面提升城市基层治理现代化水平。

组网合一，重塑治理体系。按照不分割小区、不破坏传统传承等8项基本原则，重新调整划分网格216个。探索在综合网格内以居民小组或小区为单位划分微网格，优化居民小组设置，推动基层治理单元落细落实。按照“党组织建在网格上，服务沉到家门口”的工作思路，全覆盖建立网格党组织，实现网格和网格党组织覆盖区域的高度一致，有效构建起“街道党工委—社区党组织—网格（小区）党组织—党小组（党员中心户）”四级组织架构。

多元共治，充实工作力量。坚持“建强内部，扩充外部”原则，将社区干部、网格员、居民小组长等内部力量进行统筹整编，落实县级领导、机关干部等外部力量联系制度，组建“联区包户”先锋队542支，常态化服务小微区域内8万余户居民。持续深化“红心船情·五色治理”帮带先锋制度，制定《船山区区直部门下沉社区战力统计表》，20名机关干部常态下沉街道深度参与社区治理各项工作，1098名机关干部作为下沉社区常备力量，确保平常时刻看得到、关键时刻顶得上。

机制赋能，激发运行动能。坚持“事权统一，责权相当”，多措并举“为马赋能”“为车减负”，探索建立“双向考核”工作机制，抓实逆向考评，赋予网格对“双报到”干部、机关“包网联户”干部年度考核建议权，干部评优评先前置评价权，推动干部下沉机制落到实处。探索“社区经费兜底保障+区管党费划拨补充+社区公益金提升”全方位网格工作经费保障方式，实现网格工作经费增长100%以上，有效保障网格党组织各项工作有效运转。