四川省物流产业股份有限公司党委：以“五个阵地”深耕价值党建 展现物流风采

如何发挥党建优势助推企业高质量发展，通过党建赋能加快企业转型升级？四川省商投集团旗下四川省物流产业股份有限公司党委（以下简称：公司党委）坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结深耕公司十五年的发展建设经验，潜心探索，在公司深化改革推进数字化转型升级的当口，锚定“强思想、强能力、强互动、强形象、强效果”的总要求，精心打造“党性教育”“素质提升”“交流学习”“创先争优”“成效评价”五个阵地，将上下聚成一盘棋，内外铆足一股劲，探索出了一条极具“物流特色”的党建经营融合发展之路，展现了企业党建经营互促共荣的新风貌。

建设党性教育阵地——以“形”潜移默化，用思想的“神”与“魂”铸牢企业的“筋”与“骨”。无论是公司总部，还是分子公司，总能在企业显眼的位置看到各具特色的党建文化阵地。在公司党委带头先行建设“五心领航”党建品牌文化墙之下，公司下属各党支部兴起了党建氛围营造的热潮，充分利用办公空余空间，结合企业自身文化特色建起了企业+党建品牌展示区、先进先锋人物展示区、党员微读书角等，将党建工作潜移默化融入企业日常经营管理，让党员群众感受到浓厚的党建氛围。同时，为进一步推动党的创新理论扎根广大党员群众心间，公司党委通过“主要领导带头讲”“支部书记深入讲”“党员代表轮流讲”“红色基地现场讲”“线上党课实时讲”等方式，多措并举提升宣讲队伍宣讲质量和水平，通过管理人员集中轮训、党纪专项培训、党员集中轮训、专家学者授课等途径提升教育感染力，从上到下，从内到外，不断强化党员政治定力，打造一支对党忠诚的国企主力军。

建设素质提升阵地——以“学”言传身教，用业务的“专”与“精”练就企业的“将”与“兵”。公司党委全面收集企业职工的技能需求，特别是新发展阶段的重大经营管理业务所需要的技能，整合培训资源，开设“三个课堂”，不断提升职工的能力和素质。开设党务经验交流课堂。通过座谈交流会、培训专题会等形式，鼓励基层党务工作人员走向讲台、分享经验，以老带新、以优带弱，整体提升党务工作者专业管理、组织协调、推动落实的能力。开设综合能力培训课堂。依托“物流大讲堂”，围绕公司物流供应链、风险防控、投资管理、融资管理、财务管理等，邀请公司相关职能部门工作人员讲授业务专题课，增强广大职工对经营业务的了解，着力为公司培养“复合型”人才。开设群团干部提能课堂。组织公司各级工会干部、团支部干部、统战对象等骨干职工开展集中培训，重点讲好党的路线方针政策，讲好党的二十大精神等，不断强化理论武装，坚持在学习党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，用学习成果指导本职工作。通过“三个课堂”逐步实现各个岗位有精兵，层层干部有强将，为公司党委培养一支政治坚定、素质过硬、业务专精、能扛重担的队伍。

建设交流学习阵地——以“合”凝心聚力，用资源的“联”与“通”推动企业的“变”与“进”。为进一步深化国企改革，把握新时代挑战与机遇，公司党委搭台，以“内联外通”的形式推进党建工作向开放型发展。建立党务工作常态化调度机制，强化上下沟通。建立日常工作清单、重点工作推进专项台账、不定期现场调研等方式督促推动工作落实，确保上级党组织和公司党委各项安排部署和工作要求在基层扎实推进。落实划片共建机制，加强内部协同。开展支部划片共建活动，鼓励基层党组织按照党支部划片安排，以党建共建为“切入点”，不断挖掘经营业务的“合作点”，抓牢党建经营深度融合的“着力点”，以党建出发激活企业内生动力，引领发展实现新突破。推行对外联建机制，促进内外联动。鼓励基层党组织加强与外部优秀客户企业党组织的党建联建，在联建中发挥各自优势，既可以开展党建工作交流，也可以探索双方经营业务合作赋能的新模式，促进党建工作与生产经营“双融双促”。创新开展特色活动，凝聚发展合力。开展“爱岗敬业物流有我”大型主题情景剧展演，把公司改革发展中涌现出的感人故事和典型事迹搬上舞台，让“爱岗敬业”的信念根植于全体职工的心中。开展内部选拔赛，组建足球、篮球、羽毛球、乒乓球和健步走五支运动队伍，鼓励基层工会与外部工会联合举办友谊赛，以运动促交流，激励公司职工积极进取、敢于拼搏的向上精神风貌和集体荣誉感。

建设创先争优阵地——以“优”引领风尚，用组织的“光”与“热”改善企业的“风”与“气”。公司党委大力倡导“关键时刻党员上”的精神，引导党员发挥先锋模范作用，营造积极向上的干事创业氛围。选树先进典型，汲取榜样力量。公司党委在开展“两优一先”评选表彰基础上，首次推出“最具影响力”基层党支部书记评选、“党员先锋模范、承诺践诺标兵、服务群众先锋、志愿服务楷模”评选和“爱岗敬业”评选，发挥“头雁”领航效应和党员先锋模范带头作用，激励广大职工群众爱岗敬业、拼搏奉献、创先争优。畅通建言渠道，凝聚发展智慧。用好用活职代会、“同心·统战”论坛等平台，不定期邀请公司各级职工群众、统战对象等参与企业重大事项决策、企业发展战略讨论等，真正让职工群众参与企业管理，树牢主人翁意识，自觉把个人发展与企业发展紧密相连，增强企业认同感和归属感。践行群众路线，持续为民办实事。公司党委认真落实好为民办实事长效机制，组织领导班子成员按照工作分工，率先垂范，深入基层一线开展实地调研，广泛听取收集职工群众意见，形成公司办实事项目清单。各基层党组织积极响应公司党委号召，围绕职工群众最关心、最急需解决的实事对本单位职工群众作出承诺，组织党员为职工群众办实事，形成基层办实事项目清单，在职工群众“急难愁盼”问题上精准发力，真正把为民办实事办到群众心坎上。持续精准施策，整顿作风顽疾。紧紧锚定“廉洁奉公树立新风”的具体目标，开展工作作风专项整治“回头看”，回头看问题整改是否落实到位，回头看问题是否出现反弹，回头看党员职工在工作作风上还存在的突出问题，着力营造风清气正的政治生态和真抓实干的干事创业环境。

建设成效评价阵地——以“实”鉴真辨拙，用评价的“尺”与“度”衡量工作的“成”与“效”。公司党委高度重视基层职工评价，并将其作为评价党建工作成效的重要依据。通过问卷调查的方式深入基层了解基层职工心态感知，评估基层职工工作情况，了解基层职工对本单位整体工作的满意度和领导班子改革成效的认可度等情况，建立职工动力和满意度指数登记簿，如实记录各党支部职工动力和满意度指数情况，搜集整理各项意见、建议，并将其作为公司党委分析基层党组织党建工作情况、年度党建考核和基层党组织书记抓基层党建工作述职评议的重要依据和下一步改进工作的重要依据和指引。“五个阵地”建设以来，公司经营发展成效显著，今年成功获评全国5A级物流企业；进一步扩张“亚欧班列”业务版图，开拓中亚线路、南向通道，初步搭建起公司铁路物流货运服务体系；正在推进全省主要物流节点的布局，公司物流服务网络已完成在川内12个市州的布点；面对复杂的外部环境，公司克难攻坚，预计全年完成营业收入110亿元，利润总额超1亿元。

（四川省物流产业股份有限公司罗华北）